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MG线上官方:黄光裕获释后首次公开发声

时间:2021/2/21 14:23:02  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:2月17日晚间,国美控股集团发布声明表示,国美创始人黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满,正式获释。当日,国美控股集团官方自媒体还发布了黄光裕在集团高管会议上的讲话,这也是黄光裕回归后的首次公开发声。 黄光裕提出,要把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化...
2月17日晚间,国美控股集团发布声明表示,国美创始人黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满,正式获释。

当日,国美控股集团官方自媒体还发布了黄光裕在集团高管会议上的讲话,这也是黄光裕回归后的首次公开发声。 黄光裕提出,要把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久,把企业做强做优。

公开报道显示,自2020年下半年起,国美零售启动“家·生活”战略第二阶段延展升级,并接连推出一系列战略举措。

首先是组织架构大调整,发力升级平台化、加速互联网化。据了解,架构调整后的国美零售控股将以线上平台为主导,各公司独立发展,平台公司与各业务公司间相互依托、互动互补。

在公开讲话里,黄光裕还提到“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位”。对此,向海龙表示,2021年国美将把“提效率降成本”、“拓规模增盈利”作为经营的两大关键指标。

在“提效率降成本”方面,国美零售力争将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入,节约成双平台一体化的一套成本投入;在“拓规模增盈利”方面,2021年通过供应链平台的开放和真选,国美零售双平台的商品结构将得到优化,商品SKU将实现扩充,商品丰富度将获得提升。

国美控股集团在2月17日声明中也明确提到:“集团正全速推进零售、投资、地产运营三大核心板块提质增效、协同共进、创新升级,各板块正根据集团新战略……分项目分步骤推动战略具体措施全面落地。”

“希望未来几年再造一个国美。”国美零售CFO方巍表示,“不再是电器连锁的窄赛道,不再是传统门店的老渠道,新国美零售的数字化、平台化、娱乐化、生态化的进程加速,具备了进击并引领数字化、本地化、娱乐化、社交化零售新赛道、价值厚空间的能力和潜力”。

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